O Treinamento Intraempreendedor360 que Desenvolve Times Protagonistas

Fortaleça a cultura de inovação da sua empresa com um programa prático e estratégico que transforma colaboradores em agentes de mudança, mais criativos, responsáveis e orientados a resultados reais.

O treinamento desenvolve colaboradores que pensam e agem como protagonistas do negócio, elevando criatividade, autonomia e capacidade de inovar no dia a dia. É um programa prático e profundamente aplicado à realidade da empresa.

Soluções que se encaixam na rotina e geram impacto imediato

O programa combina ferramentas práticas, mentalidade empreendedora e metodologias de inovação para desenvolver colaboradores capazes de transformar desafios em soluções concretas dentro da empresa.

O que diferencia quem age de quem espera

Este módulo desenvolve a mentalidade que sustenta todo comportamento intraempreendedor. O participante entende como pensamentos, crenças e atitudes moldam resultados, e aprende a substituir padrões reativos por uma postura ativa, protagonista e orientada à solução. Trabalhamos princípios como autonomia responsável, visão ampliada do negócio e senso de dono, mostrando como pequenos comportamentos diários constroem grandes transformações.

Resultados deste módulo:
• Aumento do protagonismo individual
• Mais responsabilidade pelos resultados
• Pensamento crítico e atitude de ação
• Redução de comportamentos passivos ou “apenas operacionais”

Ver problemas como oportunidades de inovação

Aqui, o participante aprende técnicas para enxergar a empresa com um olhar analítico e inovador. Ele é guiado a observar processos, rotinas e interações e identificar oportunidades de melhoria, gargalos, desperdícios e gaps entre o que é e o que poderia ser. São introduzidos métodos práticos de análise que permitem reconhecer potenciais de inovação mesmo em atividades repetitivas.

Resultados deste módulo:
• Capacidade de diagnóstico e leitura do negócio
• Maior clareza sobre causas reais dos problemas
• Mentalidade voltada para melhoria contínua
• Insights aplicáveis ao setor do colaborador

Transformando insights em ações práticas

Neste módulo, o participante aprende a estruturar ideias com lógica de impacto e viabilidade. Ele entende como sair do abstrato e transformar percepções em iniciativas reais através de ferramentas simples e eficientes. Trabalhamos critérios de priorização, desdobramento de ações, mensuração de impacto e condução prática de pequenas inovações no ambiente de trabalho.

Resultados deste módulo:
• Colaboradores capazes de colocar ideias em prática
• Redução de projetos engavetados ou não executados
• Mais organização na execução de iniciativas
• Aumento da entrega de soluções reais para a empresa

Construindo ambientes que estimulam criatividade e autonomia

Neste módulo, os participantes entendem como o ambiente, a comunicação e o comportamento coletivo influenciam a inovação. Abordamos práticas de comunicação aberta, segurança psicológica, autonomia orientada, colaboração entre áreas e cultura de experimentação. Os participantes aprendem como suas atitudes podem fortalecer (ou enfraquecer) a cultura inovadora da empresa.

Resultados deste módulo:
• Equipes mais colaborativas e menos isoladas
• Aumento da troca de ideias entre áreas
• Ambientes que favorecem criatividade e sugestões
• Diminuição do medo de errar e aumento de experimentação segura

Aplicações reais para organizar ideias e gerar impacto

Este módulo é totalmente prático. O participante utiliza ferramentas de inovação corporativa adaptadas ao contexto interno da empresa:

Canvas de Inovação Interna: estrutura o problema, a solução, o impacto e as etapas necessárias.
Mapa de Ideias: organiza insights e direções estratégicas.
Matriz de Impacto x Esforço: prioriza iniciativas com maior retorno e menor complexidade.
Plano de Ação 360: define responsáveis, prazos, recursos, indicadores e próximos passos.

Resultados deste módulo:
• Domínio de ferramentas simples e aplicáveis
• Ideias melhor estruturadas e mais estratégicas
• Facilitadores de tomada de decisão
• Planos claros, factíveis e priorizados

Entrega final aplicada à realidade da empresa

É o momento em que cada participante consolida tudo o que aprendeu e constrói um plano de inovação interno baseado nos desafios reais da área. A entrega é prática e imediata: um documento estruturado com ações, responsáveis, riscos, métricas, etapas e estimativa de impacto. Esse plano pode ser implementado no dia seguinte, tornando o treinamento um catalisador de mudanças reais.

Resultados deste módulo:
• Plano pronto para implementação na empresa
• Impacto direto no setor do participante
• Alinhamento entre treinamento e resultados reais
• Consolidação da prática intraempreendedora

Como o Intraempreendedor360 funciona na prática

O treinamento combina metodologia ativa, ferramentas práticas, dinâmicas em grupo e atividades personalizadas para a realidade da empresa. Cada etapa foi construída para gerar engajamento, reflexão e aplicação imediata no ambiente de trabalho.

Carga Horária Flexível

4h, 8h ou 12h, no formato ideal para a agenda da empresa. Disponível nas modalidades presencial, online ou híbrida.

Treinamento Vivencial e Interativo

Dinâmicas, estudos de caso e atividades práticas que conectam cada conceito à rotina real da equipe.

Metodologia Ativa

O participante aprende fazendo. Aplicações imediatas dentro do próprio setor aceleram resultados.

Gamificação e Engajamento

Atividades leves, competitivas e colaborativas aumentam motivação e fixação do conteúdo.

Ferramentas de Inovação Interna

Uso de modelos práticos como Canvas, Matriz de Impacto e Plano de Ação 360.

Material Complementar

Apostila digital, worksheets e templates prontos para uso.

Certificação LM Educação Corporativa

Entrega de certificado individual ao final do programa.

Quem conduz os programas LM

Leandro Mariano é Mestre em Administração com foco em Empreendedorismo Corporativo (Intraempreendedorismo), área na qual se tornou referência por meio de pesquisas, publicações, consultorias e palestras. Com mais de 30 anos de experiência em Gestão Organizacional, construiu uma carreira sólida atuando diretamente na liderança de equipes, no desenvolvimento estratégico, na estruturação de processos e na condução de resultados em empresas de diversos segmentos.

Fundador da LM Educação Corporativa, integra ampla vivência prática, rigor acadêmico e visão estratégica para formar líderes, equipes e culturas intraempreendedoras. É autor de livro e artigos sobre intraempreendedorismo, contribuindo para o avanço do tema no Brasil. Sua missão é transformar conhecimento em resultado, criando colaboradores protagonistas e organizações inovadoras.

Experiência em gestão e educação corporativa

Mais de 30 anos atuando como gestor, consultor e professor universitário, unindo prática empresarial, visão estratégica e aprofundamento acadêmico para desenvolver líderes preparados para os desafios reais do negócio.

Visão integrada de negócio e pessoas

Conecta estratégia, cultura e comportamento humano, ajudando empresas a desenvolver lideranças que compreendem o negócio, estimulam autonomia e mobilizam equipes para alcançar resultados consistentes.

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